1月15日，威尼斯官网在信息大楼一楼会议室召开中层干部会。校领导杨保成、赵卫东、陈勇民、赵会利、罗煜、于向东、王威等出席会议，各部（院）和行政部门主要负责人参加会议。副校长罗煜主持。
学校执行董事、副校长杨保成介绍了参加中国民办教育发展大会的基本情况，对学校2025年核心工作和几项专项工作进行了解读，并就如何落实相关工作提出具体要求。
杨保成指出，2025年学校核心工作应聚焦于深化推进体制机制改革、教育教学改革、学生工作改革以及数字化转型四项关键改革，它们构成了学校深化改革的核心体系，是开展一切工作的根基，必须切实将各项举措落到实处。杨保成强调，一是体制机制改革至关重要，其如同火车头与引擎，能够充分调动管理干部和师生员工的积极性，学校应在 2025年全力以赴、尽早完成此项改革；二是教育教学改革已在第一阶段取得显著成效并获得广泛关注，2025年需向第二阶段攻坚迈进，力求实现高质量人才培养与学校的高质量发展；三是学生工作要真抓实干，做出切实成效；四是数字化转型第一阶段已初显优势，以数字治理引领的治理模式逐步形成，其积极影响在多个领域日益凸显。
如何推动工作落实？杨保成提出“思、领、做”的工作方法。“思”即要求领导者从当前环境与政策、学校办学理念、工作思路等方面深入思考，这是拓展工作格局、提升工作质量的重要前提。“领”意味着新时代的领导者需具备目标导向意识，以身作则，同时拥有兜底保障能力，如此才能引领团队适应快速发展的需求，迈向新高度。“做”则强调要真抓实干，专注于实事、关键事和难事。只有做好这三方面工作，才能形成工作的正向循环，从而不断增强团队实力。
杨保成强调，学校若要实现十年发展规划，关键在于中层干部。中层干部践行“思、领、做”工作方法，不仅有助于自身成长为一流的领导者和管理者，更是推动学校达成一流应用科技大学目标的关键驱动力，对学校未来发展具有决定性意义。
会上，校董事会专家咨询委员会主任赵卫东以《全力以赴 奋勇冲刺 坚决打赢申硕攻坚战》为题，从深入分析形势，进一步坚定申硕工作的信心和决心；明确任务分工，进一步增强硕士单位建设的责任感和主动性；强化工作要求，务求申硕攻坚战取得全胜三个方面，就学校硕士单位建设情况和学科建设工作进行了通报和安排。校党委副书记、纪委书记王威就学校风险防控体系的构建工作等进行了安排部署。副校长罗煜对学校安全工作进行了具体部署，重点从落实好值班工作、关注学生寒假安全、保障校园安全等方面提出明确要求。
